Stellantis Maroc et l’association JLM Alumni lancent « Digital Startup Incubation », un programme destiné à 100 jeunes de 18 à 35 ans, avec un objectif d’au moins 35 % de femmes. Il associe 45 heures de formation et six mois d’incubation, avec pour objectifs la création effective d’au moins 30 entreprises et les premières commandes de 15 projets.
Passer de l’idée au projet, du projet à l’entreprise, puis de l’entreprise à ses premières commandes : c’est le fil conducteur de « Digital Startup Incubation », présenté le 29 octobre à Casablanca. Le programme s’inscrit dans le cadre de Stellantis Philanthropy, qui rassemble les actions du groupe en faveur des communautés, notamment dans l’éducation, la formation et le développement des compétences.
Il s’articule autour de trois étapes : former et structurer les porteurs de projets, formaliser les entreprises, puis accompagner leur incubation et leur développement.
45 heures de formation sur 11 modules
Les bénéficiaires suivront 45 heures de formation, en présentiel et en ligne, réparties sur 11 modules. Le cursus couvre les fondamentaux de l’entrepreneuriat digital, l’identification et la validation d’une idée, le Design Thinking, l’intelligence artificielle appliquée à l’entrepreneuriat, le Business Model, l’étude de marché et le marketing digital. Il aborde aussi le développement d’un produit minimum viable (MVP), la gestion financière, les aspects juridiques de la création d’entreprise au Maroc, ainsi que la préparation du pitch et du Demo Day.
Le programme pédagogique a été développé en collaboration avec le Laboratoire pluridisciplinaire de recherche et d’innovation de l’École marocaine des sciences de l’ingénieur, afin de proposer un parcours adapté aux différentes étapes de transformation d’une idée en projet entrepreneurial.
Six mois d’incubation pour viser les premières commandes
À l’issue de la formation, les bénéficiaires entreront dans une phase d’incubation de six mois. Ils disposeront d’un espace de coworking et bénéficieront de mentorat, de coaching personnalisé, de rencontres avec des experts et d’opportunités de networking. Cette phase doit leur permettre de consolider leur modèle économique, de structurer leur activité, de développer leur réseau et de préparer leur accès au marché. Les participants sont sélectionnés en fonction de leur motivation, de la pertinence de leur idée, de son potentiel entrepreneurial et de leur engagement dans le parcours.
Un partenariat entre philanthropie d’entreprise et terrain associatif
Le programme associe l’engagement philanthropique de Stellantis Maroc à l’expérience de terrain de JLM Alumni dans l’accompagnement des jeunes, le développement du leadership et l’entrepreneuriat. « L’enjeu de Digital Startup Incubation est de créer une continuité entre l’apprentissage, l’action entrepreneuriale et l’accès au marché. Nous voulons donner aux jeunes non seulement les connaissances nécessaires pour entreprendre, mais aussi un cadre structuré pour tester leurs idées, formaliser leurs entreprises et rechercher leurs premières opportunités commerciales. À travers Stellantis Philanthropy, cette initiative traduit notre volonté d’investir dans les compétences, l’autonomie et la capacité d’agir des jeunes au Maroc », déclare Hakim Semmami, directeur Communication et RSE de Stellantis Maroc.
Pour Aymane Cherroud, président de JLM Alumni, « la collaboration avec Stellantis Maroc représente une excellente opportunité pour accompagner les jeunes porteurs de projets et leur donner les moyens de transformer leurs idées en initiatives entrepreneuriales concrètes. JLM Alumni mobilisera pleinement son expertise, son réseau et l’ensemble de ses ressources pour assurer la réussite de Digital Startup Incubation et faire de ce programme une véritable success-story au service de la jeunesse marocaine ».
Association marocaine à but non lucratif, Jeunes Leaders Marocains Alumni œuvre pour le leadership, l’employabilité et l’entrepreneuriat des jeunes. Elle est présente dans plus de 50 établissements d’enseignement et met en œuvre plus de 130 projets par an.
